Sanierung & Restrukturierung

Werden strategische Krisen zu spät erkannt, sind die Auswirkungen für die betroffenen Unternehmen oft folgenschwer: Rentabilitätsziele werden dauerhaft verfehlt, wodurch die finanzielle Leistungsfähigkeit des Unternehmens kontinuierlich abnimmt. Treten in dieser Situation dann unerwartete negative Sondereffekte auf, ist das Unternehmen nicht mehr in der Lage, sinnvoll darauf zu reagieren. Schließlich mündet diese Entwicklung  schnell in eine Liquiditätskrise.

Sanierung

Im Bereich Sanierung unterstützen wir Sie bei der Bewältigung von Unternehmenskrisen und beraten von der betriebswirtschaftlichen Früherkennung von Krisensituationen bis zur Entwicklung und Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen und –konzepten. Dafür beschäftigen wir uns ausführlich mit der Ist-Situation des Unternehmens, dessen Konkurrenzumfeld und den Ursachen der Krise. Auf dieser Grundlage können wir gemeinsam mit Ihnen konkrete Maßnahmen erarbeiten und umsetzen, die die finanzielle Situation und Ertragskraft wiederherstellen.

  • Erstellung von Sanierungskonzepten bzw. -gutachten (nach bzw. in Anlehnung an IDW S6)
    Ein Sanierungskonzept nach IDW S6 lässt sich in folgende Bestandteile gliedern:

  1.  Analyse der Ist-Situation des Unternehmens

  2. Feststellung des Krisenstadiums

  3. Analyse der Krisenursachen

  4. Aussagen zur Unternehmensfortführung (Zahlungsunfähigkeit/Überschuldung)

  5. Maßnahmen zur Bewältigung der Unternehmenskrise; integrierte Sanierungsplanung (Liquiditäts-, Ertrags- und Vermögensplanung).

Benötigt Ihr Unternehmen im Krisenfall dringend Fremdkapital, so werden Sie ohne Vorlage eines Sanierungsgutachtens unter normalen Umständen keine Bankkredite erhalten: Banken dürfen bereits bei Annahme einer Krisensituation aus rechtlichen Gründen keinen Kredit vergeben.

Ein Sanierungskonzept bzw. –gutachten soll plausibel und transparent aufzeigen, ob und wie das Unternehmen langfristig am Markt bestehen kann. Die Darstellung der zukünftigen Ertrags- und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens ist für Banken und/oder andere Finanzierungspartner die Grundlage für die Vergabe von Krediten in einer angespannten Ergebnis- oder Liquiditätssituation.

Restrukturierung

Unternehmensleitung und Kapitalgeber (z. B. Gesellschafter oder Banken) benötigen in Krisensituationen frühzeitige und zuverlässige Aussagen über den aktuellen Zustand des Unternehmens. Wir unterstützen Sie dabei, schnell den Überblick über die finanzielle und organisatorische Lage, sowie die Marktpositionierung des Unternehmens zu erhalten. Zunächst entwickeln wir Maßnahmen zur kurzfristigen Freisetzung liquider Mittel und damit zur Stärkung der finanziellen Situation des Unternehmens. Bei Bedarf begleiten wir Sie auch bei Gesprächen mit Kapitalgebern und Lieferanten. Anschließend  erarbeiten wir Lösungsvorschläge, wie die Unternehmensorganisation und –prozesse effektiver aufzustellen sind und begleiten deren Umsetzung.