Rétablissement et restructuration

Si les crises stratégiques sont identifiées trop tard, les conséquences sont souvent lourdes pour les entreprises concernées : les objectifs de rentabilité ne sont pas atteints durablement, ce qui entraîne une baisse continue de la capacité financière de l'entreprise. Si, dans cette situation, des effets spéciaux négatifs inattendus surviennent, l'entreprise n'est plus en mesure d'y réagir de manière judicieuse. Finalement, cette évolution débouche rapidement sur une crise de liquidités.

Assainissement

Dans le domaine de l'assainissement, nous vous aidons à surmonter les crises d'entreprise et vous conseillons depuis la détection précoce des situations de crise du point de vue de la gestion d'entreprise jusqu'au développement et à la mise en œuvre de mesures et de concepts d'assainissement. Pour ce faire, nous étudions en détail la situation actuelle de l'entreprise, son environnement concurrentiel et les causes de la crise. Sur cette base, nous pouvons élaborer et mettre en œuvre avec vous des mesures concrètes qui permettront de rétablir la situation financière et la rentabilité.

  • Élaboration de concepts ou d'expertises d'assainissement (selon ou en référence à l'IDW S6)
    Un concept d'assainissement selon l'IDW S6 peut être divisé en plusieurs éléments :

  1. Analyse de la situation actuelle de l'entreprise

  2. Détermination du stade de la crise

  3. Analyse des causes de la crise

  4. Déclarations relatives à la continuité de l'entreprise (insolvabilité/surendettement)

  5. Mesures pour surmonter la crise de l'entreprise ; planification intégrée de l'assainissement (planification des liquidités, des revenus et du patrimoine).

Si votre entreprise a un besoin urgent de capitaux extérieurs en cas de crise, vous n'obtiendrez normalement pas de crédits bancaires sans la présentation d'un rapport d'assainissement : Pour des raisons juridiques, les banques n'ont pas le droit d'accorder un crédit même en cas de situation de crise.

Un concept ou une expertise d'assainissement doit montrer de manière plausible et transparente si et comment l'entreprise peut se maintenir à long terme sur le marché. La présentation du rendement et de la compétitivité futurs de l'entreprise constitue pour les banques et/ou d'autres partenaires financiers la base de l'octroi de crédits dans une situation tendue en termes de résultats ou de liquidités.

Restructuration

En situation de crise, la direction de l'entreprise et les bailleurs de fonds (par exemple les associés ou les banques) ont besoin d'informations précoces et fiables sur l'état actuel de l'entreprise. Nous vous aidons à obtenir rapidement une vue d'ensemble de la situation financière et organisationnelle, ainsi que du positionnement de l'entreprise sur le marché. Dans un premier temps, nous développons des mesures visant à libérer des liquidités à court terme et à renforcer ainsi la situation financière de l'entreprise. Si nécessaire, nous vous accompagnons également lors des entretiens avec les bailleurs de fonds et les fournisseurs. Ensuite, nous élaborons des propositions de solutions pour rendre l'organisation et les processus de l'entreprise plus efficaces et nous accompagnons leur mise en œuvre.